根据县委统一部署，2018年11月12日至2018年12月29日，县委第六轮第四巡察组对商南县公路养护有限责任公司进行了“常规+专项”巡察，2019年2月18日反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。
一、党支部履行巡察整改工作主体责任情况
（一）精心部署，迅速行动。坚持把落实县委反馈意见作为当前首要政治任务，迅速启动整改工作。一是全面部署，迅速召开全公司整改工作会议，对整改工作进行总体安排部署，动员全公司上下凝聚共识、形成合力抓整改，达成了全公司干部职工全力以赴抓整改的思想和行动的高度统一。二是专班推进。成立整改工作领导小组，董事长苏训发任组长，相关科室负责人为成员。领导小组下设办公室，全面负责整改工作的组织、协调和督办，构建了“分工负责、专题推进”的整改格局。三是领导带头。结合县委巡察反馈意见，董事长苏训发带头深挖问题，开展批评与自我批评，率先从自身找问题、抓整改、促提升。
（二）全面结合，高效整改。一是长短结合抓整改。结合问题性质和实际情况，坚持长短结合、分类整改：对能够立即解决的，做到立行立改；对需要一定时间解决的，按照既定方案逐步整改；对需要上级支支持解决的，主动汇报，争取支持，尽快整改，
尽可能保证整改质量。二是业务结合抓整改。把整改效果转化为推进工作落实的执行力。整改期间我公司商南县2019年通村公路“油返砂”项目高质量运行，公司人员结构优化调整，问题整改推动业务工作落实的效果得以充分体现。
二、巡察反馈意见整改落实情况
（一）政治建设和思想建设方面
1.关于政企不分，廉政风险极大的问题。我公司已从农管局院内搬迁到水晶广场中国油联加油站旁并重新组建了董事会和监事会，苏训发同志任董事长，梅开仓同志任总经理，程声亮同志任副经理，监事会由国资委委派谭秀凤同志、农管局委派一名同志和职工代表大会选举的翁明瑶、叶琳、苏伟共五人组成。财务管理现已聘用专业财务人员叶琳任会计、许玲任出纳，彻底解决交叉任职现象。公司体制运行不畅现已彻底整改到位，公司日常工作与农管局工作已经彻底独立安排，自主经营，自负盈亏，从办公地点到人员分工均已独立。
2.关于落实意识形态工作责任制不到位的问题。我公司认真组织学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大及十九届二、三中全会会议精神，以及省、市、县有关重要会议和文件精神，开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，定期开展理论学习，提高政治素养，改进了工作作风。
3.关于人才队伍建设滞后的问题。我公司已面向社会公开招聘大专以上、路桥专业、具有两年以上施工管理经验和党员优先的五名同志到公司任聘。下一步将加强职工业务学习，提高业务素质。
4.关于履职尽责不到位的问题。我公司已落实两名专职安全员，定期召开安全会议，加强安全知识学习，对各工地加强安全管理，签订安全管理目标责任书，提高安全意识，消除安全隐患同时还对各工地施工人员办理建工险，消除后顾之忧。
（二）组织建设和作风建设问题
5．关于党建工作存在弱化、虚化、边缘化情况严重的问题。我公司从招聘条件上党员优先，公司现已接纳党员三人，已组建了商南县公路养护有限责任公司党支部。
（三） 纪律建设和夺取反腐斗争压倒性胜利方面
6．关于全面从严治党主体责任落实不力问题。首先我公司通过集中学习，全体员工的组织纪律普遍有所提高，至今无迟到、早退、不假而走及其他违反纪律现象发生。其次是充实领导班子，调整两会组成人员，加强监督管理，加强党风廉政建设工作。
7．关于落实中央八项规定精神不力问题。我公司从人员、账务、工作安排、任务完成，公司与农管局已彻底分开，独立开展工作，严格执行八项规定精神。
三、下一步打算
（一）提高政治站位。公司全员上下进一步提高政治站位，把落实第六轮第四巡察组反馈的意见作为践行十九大精神的重要体现，作为落实全面从严治党要求的具体行动，切实增强大局意识、责任意识、敢于承认不足、勇于直面问题，努力改进提高。
（二）夯实整改责任。实行“一把手”亲自抓，自觉负起主体责任，对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重点案件亲自督办。同时充分发挥整改领导小组作用，听取汇报、研究措施、督促协调抓好落实。
（三）按照巡察组的意见建议抓好整改落实。1、进一步深化国有企业改革，推动企业快速发展壮大。2、进一步加强职工学习培训，提升理论和业务素养。3、进一步落实全面从严治党责任，强化国企管理。
（四）统筹推进工作。对于巡察组反馈的问题，我们牢记政治责任、聚焦突出问题，按时提交实施方案，明确时限、加速推进，确保对反馈的所有问题，改彻底、改到位。在抓好整改工作的同时，努力抓好各项工作的开展，为建设富裕美丽幸福新商南和全县脱贫摘帽作出新的更大的贡献。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。
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商南县公路养护有限责任公司
2020年5月22日
